大力开展干部教育培训的思考

    中国铁道网8月2日讯（通讯员张仁元）在认真贯彻落实党的十六届六中全会精神，深化我局“增吨、压点、加密、提速”八字工作思路，实现铁路跨越式发展、构建社会主义和谐社会的新形势下，坚持以党的十六届六中全会精神为指导，大力开展干部教育培训，对于提升干部队伍整体素质，增强企业核心竞争力，夯实企业发展基础，适应铁路跨越式发展需要具有重要的意义。

    据日本有关资料统计，员工文化水平每提高一个等级，技术革新者的人数就增加6%，员工的提出革新建议一般能降低成本10%~15%，而受过良好教育和培训的管理人员。因创造和运用现代管理技术，则可能降低成本30%。20世纪90年找美国企业调查统计分析认为，对员工培训每投入1美元就能得到50美元的经济收益。在我国，据苏州市一项调查，经过培训的员工同未经培训的员工相比，完成产量高出10.8%，产品合格率高出6%，工具损耗率低40%，创造净产值高90%。

    随着时代的发展、社会的进步、科学技术的突飞猛进、市场竞争的日趋激烈，新事物、新情况层出不穷，新知识、新技术不断出现，铁路网的建设发达完善，运输能力的快速扩充，技术装备水平的快速提高，铁路职工素质和能力的快速提升，这就迫切需要大规模开展培训干部，培养和造就一批具有世界眼光、丰厚基础知识、掌握世界一流的机车车辆专业技术、具有较强创新能力及语言沟通能力的中、青专家，熟悉国际国内市场、具有现代经营管理知识和能力的高级经营管理人才，具有真正知识、掌握现代制造技术和操作现代化设备、引进和吸收国外先进经验和技术的高级人才，增强企业自主创新能力，适应时代发展的要求。

    那么，在新的形势下，如何以党的十六届六中全会精神为指导，全面落实科学发展观，大力开展干部教育培训，努力实现规模和质量、效益的统一，不断开创干部教育培训工作新局面，推动学习型政党、学习型社会建设，为推进铁路跨越式发展，构建社会主义和谐社会提供思想政治保证、人才保证和智力支持呢？笔者认为应从以下几个方面入手：

    第一，明确任务。根据“十一五”时期经济社会发展需要和干部队伍的实际，把政治理论培训作为首要任务，全面加强政策法规、业务知识、文化素养培训和技能训练；把干部教育培训的普遍性要求与不同类型需要结合起来，调动干部的积极性和主动性，认真学习政治理论、科学技术知识、社会人文知识、企业管理知识、心理学知识等，不断提高自己的思想政治素质和科学文化素质，培养全新、前瞻而开阔的思考方式，理清工作思路，提高决策水平和领导艺术水平，增强观察能力、分析能力、综合能力、归纳能力、应变能力、创新能力，研究解决企业改革发展稳定中的重大问题、群众生产生活中迫切问题，推动企业持续健康发展。

    第二，调研分析。企业可以运用多种技术和方法进行教育培训需求分析，可通过数据调研、问卷调查、面对面访谈、干部本人申请等形式从以下3个方面来开展：为什么要教育培训，教育培训与企业效益、员工职业发展的关联度有多大；要开展什么样的教育培训，需要教育培训哪些内容，是专业知识的培训，还是技能和素质的培训，新干部需要什么样的培训，老干部需要什么样的培训；对教育培训的组织实施有什么特别要求，从教育培训方式、教育培训时间、教育培训地点、教育培训教材、教育培训讲师等来了解干部工对培训组织方式的信息。

    第三，设定指标。教育培训的参与次数、培训考试成绩、课堂表现和结业证书都可作为考核指标。还可以把考核结果与加薪、晋升、持证上岗相结合，提高干部学习积极性，促使干部真正把教育培训当回事，使教育培训事半功倍。

    第四，建立机制。建立培训、使用、考核和分配“一条龙”的管理机制，逐步克服培训与使用、使用与分配衔接不紧密的问题，切实把干部考核鉴定结果与其晋职升级和收入分配挂起钩来，充分调动干部主动参与学习培训的积  极性，为企业快速发展提供人力资源保障。

    第五，创新方法。一是建立“干部培训信息库”，把干部培训的学习成绩、研究成果纳入干部管理之中，重奖学有所成者，提拔任用学有所长者，积极营造学有所用，学有所创，学有所为，知识改变命运，岗位成就事业的良好学习环境。二是开展咨询式培训，就是以咨询诊断结果为依据，针对企业的具体需求，制定和设计客户化课程，在课程中深入地与学员进行分析和讨论，迅速解决问题，制定行动方案，做到双轮支撑，完全互动。三是开展拓宽训练，利用自然环境，通过各种精心设计的活动，在解决问题、应对挑战的过程中，挖掘个人潜能，增强团队凝聚力、创造力和活力，从而提升团队的整体实力。四是采取实地培训，如：召集高层研讨会、案例教学、进行体验式培训、利用培训传达信息等，将学习与工作融为一体，利用培训不断推动某项工作、变革的实行，力求培训效果，实现企业的价值观，建设企业文化。五是深入实际，调查了解，掌握情况，根据、根据不同类型、不同层次干部的特长、优势、需求，针对性地设计活动载体，开发活动项目，如：优秀干部评选、先进工作法评选、优秀科技（管理）论文征集评选、干部网页设计大赛等影响力较大的活动，为优秀干部的脱颖而出搭建舞台、创造条件。（柳州机车车辆厂柴油机车间）