班组自主管理奖金分配

    铁道报柳州1月31日电（记者李世莘 通讯员黄海飞 邓冠军）1月20日，记者从柳州工务机械段施工二队了解到，职工月奖不再由工长一人拍板，而由班组管委会说了算。每位职工当天工作表现由各工班认真记录，交班组管委会讨论打分，次日公布，月末凭积分拿奖金。
               
    有214名职工、11台大型养路机械设备的柳州工务机械段施工二队，担负着全局既有线清筛、换砟、换枕大修任务。为提高长期在外单独作业的10个班组的自主管理能力，二队以班组奖金的内部分配为突破口，一改过去一碗水端平的分配办法，最大限度地给工班月奖分配权，实行每日工作记分制，合理拉开分配档次，调动职工积极性。
               
    二队队长罗志庭告诉记者，实行职工奖金分配由班组自主管理后，同一班组职工月奖最大差距达400元，给职工带来很大震撼。现在，职工得过且过的思想不见了，追求优质高效蔚然成风。