文化掌舵开大船
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2008-07-09 14:08:21
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网友评论
- “今天早间的《兰辆之声》节目就为您播送到这里,感谢您的收听。在此,我们也提醒广大职工,上岗作业时一定要注重安全生产。祝大家安全每一天、快乐每一天、幸福每一天。”天天早上,兰州车辆段广播台主播孙晓夏在节目结束时都要重
“今天早间的《兰辆之声》节目就为您播送到这里,感谢您的收听。在此,我们也提醒广大职工,上岗作业时一定要注重安全生产。祝大家安全每一天、快乐每一天、幸福每一天。”天天早上,兰州车辆段广播台主播孙晓夏在节目结束时都要重复这几句话。而这只是兰州车辆段深化安全文化建设,营造“安全高于一切,一切在于落实”核心理念的一个侧面。
文化熏陶
走进兰州车辆段,首先映入眼帘的便是近一公里长的“安全文化长廊”,其中既有“岗位专心、安全留心、在家放心”“安全高于一切,一切在于落实”等安全警示语,也有《兰州车辆段干部职工职业道德规范标准》等制度规定,同时还有铁道部火车头奖章获得者孙景州、全路技术能手齐雷先、青年技术能手裴云等先进模范人物的大幅照片和事迹介绍。通过视觉冲击、典型示范,向职工传播安全理念,是他们设立“安全文化长廊”的主要目的。
同时,他们还定期举办以安全为主题的登山、拔河、球赛等活动,力求使干部职工在潜移默化中受到安全文化的熏陶,实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变。而天天准时与干部职工见面的《兰辆早新闻》和《安全你我他》等栏目则成为营造安全文化氛围的有声阵地。
制度建设
在征集安全谚语、岗位格言,提炼企业精神、安全理念的基础上,他们将相关文件中涉及岗位职责、操作标准的内容加以整理,编制完成了《企业文化手册》,并且还为职工制作了提示要害卡控环节及相应卡控标准的“袖珍卡片”。
针对安全治理制度存在的问题,兰州车辆段努力探索新形势下安全治理的新途径、新方法、新机制,逐步形成了四大治理机制,即以提高人员素质、设备质量、治理水平为主要内容的安全治理机制;以设备月度动态检查考评为保证的安全监督检查落实机制;以月度检查分析、季度排序、半年奖罚、年终全面考评为手段的安全考评机制;以实行安全“差点”公示和安全分析“双向交流”为保障的安全预警预防机制。
以《干部岗位责任制落实情况月度考评》为依据,他们全面加强了对各级治理干部的考核,进一步提升了他们现场检查、发现、解决问题的能力。全段的安全治理工作也呈现出三个转变,即由“重制定、轻执行”转变为“制定、执行并重”(指规章制度);由被动治理转变为自觉治理;由传统型治理转变为文化型治理,从而使无形的“软文化”成为了企业长远发展的“硬动力”。
亲情提示
“老刘,出乘期间要认真作业,注重身体,我和孩子盼你平安归来……”在兰州车辆段以“亲情伴我出乘”为主题的“班组安全文化园地”里,经常可以看到这样来自乘务员家属的亲情寄语,每条寄语上方都张贴有乘务员本人的工作照。该段实行的亲情化治理真正实现了“亲人嘱平安,亲情铸安全”的目标。一些乘务员不无感慨地说:“没有安全就没有家庭的幸福,我们只有扎扎实实搞好安全生产,才能拥有幸福甜蜜的生活。”
如今正值盛夏时节,兰州车辆段鲜花盛开,绿树成荫,喷泉“舞动”。花园式的段区环境和人性化的治理思想,营造出了良好的工作环境和浓厚的文化氛围。以亲情和人性为主题的第二道防线成为确保安全生产的重要保障。(强科 刘博)