班组管理=3+4+3

人民铁道报兰州1月18日电 （通讯员金文献 刘洪超）兰州工务机械段针对施工流动性大和受季节性条件影响较严重等诸多不利因素，在实践中不断摸索，深入贯彻以人为本的班组民主治理思想，探索出一条新形势下适合自身发展的班组建设道路：班组治理=3+4+3，即“班组治理等于班务‘三公开’+治理‘四个一’+做法‘三主动’”。

班务“三公开”，即班组安全治理公开，质量任务公开，考核工资分配公开。治理“四个一”，即尊重职工每一项提议，理解职工每一种需求，激活职工每一分潜力，助推职工每一次进步。做法“三主动”，即意见不同时主动见面，统一思想，提高工作指导性；工作发生争执时主动见面，消除误会，化解彼此间矛盾；员工情绪波动时主动了解，分析原因，加强思想疏导。

这套班组治理新方法推动了兰州工务机械段的安全生产。