兰州局“人才强局”战略造就“金牌”职工队伍

    人民铁道报兰州7月13日电（记者杨军）不久前，兰州铁路局局长签发嘉奖令，重奖2006年度全路十佳机车司机迎水桥机务段职工顾玉坤，在全局引起很大反响。近年来，兰州局推行“人才强局”的战略，下大力气抓好高技能、专业技术和高级管理人才的培养工作，造就了一支“金牌”职工队伍。
               
    他们在全局推行专业技术人员和高技能人才以岗位管理为核心的聘任制改革，逐步实现了由身份管理向岗位管理的转变。在涉及提速线路、信号、列车控制系统、牵引供电等关键技术的线路、桥梁、信号、接触网等工区，以及提速新型机车、车辆的运用班组、检修班组，兰州局在工班长岗位配备了技师或高级技师，培养了一批以吴毅为代表创新能力突出的高层次技术专家和以于荣昌为代表适应现场技术作业要求的高级工人技师。
               
    兰州局不仅经常聘请路内外专家、学者讲学，还有计划、有步骤派送既富实践经验，又有较高理论素养的管理人才，特别是中青年领导干部到高等学校学习深造、出国研修，加快培养掌握现代企业和铁路管理知识的高级管理人才。
               
    同时，他们加大对主要行车工种的培训力度，加强培训基地建设；建立高技能人才培训、评价、使用、选拔、激励机制，在运输站段重点选择从业人数多、技术含量高、直接影响运输生产安全的岗位，设立首席技师，每月分别给予相应的技术津贴。