“和而不同”建和谐

    实施铁路局直接管理站段新体制以来，兰州铁路局各级工会组织结合建设“安定、繁荣、和谐”新兰铁的目标，坚持从工会的特点和实际出发，找准工会推进和谐企业建设的切入点，走出了一条“和而不同”的和谐企业建设之路。

    和而不同之一：“和”在安全生产上“不同”在作用方式上
               
    兰州局工会利用各种宣传阵地，举行安全宣传栏目展评、组织安全宣讲小分队、举办“安全之声”征文，引导职工牢固树立“安全第一”的思想；充分发挥工会广泛联系职工的优势，开展“我为安全献一计”“家庭保安全”“人人争当火车头”立功竞赛等活动，营造了全员保安全的浓厚氛围，激励职工为安全生产作贡献；以“创建学习型组织、争当知识型职工”活动为载体，分系统组织开展职工职业技能竞赛，在运输生产站段较大车间班组设立了700多名首席技工，组织职工围绕安全生产中的技术难题，广泛开展技术攻关，以技术水平和设备质量的提高促进运输安全生产稳步发展。

    和而不同之二：“和”在队伍稳定上“不同”在维护重点上
               
    兰州局工会制定了《落实“三不让”承诺实施办法》等10个配套文件，举办了3期工会干部落实“三不让”承诺专题培训班，建立了困难职工最低生活保障制度、领导干部联困包保制度等5项工作制度，开展了“金秋助学”和献爱心捐助等活动。目前，全局已建档困难职工1778户，下发特困、重困户生活困难定期补助136万元，为1222名职工支付医疗互助补偿金194万元，为1731名困难职工子女发放助学金180多万元。
               
    这个局工会还坚持生活线建设与“安全标准线”建设相结合，组织人员对运输生产力布局调整后全局班组建设、支线饮用水改造、沿线伙食团补助等进行了专题调查，制订了改进方案，巩固发展“六小”建设成果，改善了职工的生产、生活条件。

    和而不同之三：“和”在民主建设上“不同”在工作载体上
               
    兰州局工会把劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全等职工关注的热点、难点作为平等协商、签订集体合同的重点，建立健全了履约责任和监督检查机制等，充分发挥了集体合同在协调劳动关系中的重要作用。
               
    他们出台了《职工代表大会各专门委员会工作制度》，设立了运输生产经营、生活福利、提案审理、评议监督领导干部、安全和劳动法律监督、职工教育6个专门委员会，建立了非职工代表旁听职代会制度，全面落实职代会的各项职权；加强职工代表培训，提高职工代表素质，提高了职工代表民主参与、决策、管理、监督的能力。

    和而不同之四：“和”在企业文化上“不同”在培育形式上
               
    兰州局各级工会深刻认识安全是铁路运输的永恒主题，正确认识和处理安全与效益、安全与发展、安全与和谐的关系，始终坚持以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观，把科学发展观贯穿到安全生产、经营管理的各个方面，在推动企业又好又快发展的同时，促进和实现人的全面发展。
               
    兰州局工会下力气最多的是倡导和谐发展的理念。他们积极开展“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育，引导职工从维护自身长远和根本利益的角度，正确认识和对待利益关系、利益格局的调整，主动支持改革、积极参与改革、自觉投身改革，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观，使和谐促发展的理念深入人心，形成了全体职工奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带。
               
    同时，兰州局工会针对运输生产力布局调整后安全生产任务重、压力大、人员紧的实际，坚持重心下移、活跃基层，充分发挥文体活动的调节、疏导作用，广泛深入地开展了文化艺术节、文体活动月、广场艺术周等丰富多彩、健康有益的文体活动，努力营造既紧张有序又心情舒畅的工作环境。