等级考评竞争上岗激励机制调动职工学习积极性

http://www.railcn.net 中国铁路网 2006-10-09 10:34:26 【 网友评论
    铁道报银川10月7日电(通讯员司学翔)银川供电段结合自身特点,打破传统管理理念,在激活职工内动力上下工夫,在全段开展等级考评竞争上岗激励机制,充分调动广大职工学习知识、钻研技术、苦练技能的积极性,切实提高各生产岗位职工技术业务整体水平。
               
    这个段实行以级定岗。段职教委员会每年组织一次认等考评工作。认等考评实行百分制,按综合得分高低将人员划分为四个等级,工班长和全国、全路技术能手(岗位标兵)及火车头奖章获得者、全国五一劳动奖章获得者可直接进入四级行列。
        
    这个段实行以岗定责,按照取得什么级别参加什么层次工作的原则,为人员定岗定责,等级越高岗位越重要、责任越重大。
               
    这个段实行以责定奖,不同级别的职工给予不同的岗位津贴,等级越高津贴越多。被段评为工人明星的职工,一次性奖励500元。考评中列为二级的职工不支付津贴,在本年度考评中评为一级末尾的职工,每月扣除其50元钱。
            
             
            
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