大提速 我们责无旁贷

    铁路第六次大面积提速调图即将到来，昆明铁路局领导果断决策，树立“大提速，我们责无旁贷”的理念，抢抓大提速机遇，开展了安全管理专项检查整治活动。
               
    3月1日，昆明局、昆明局党委联合向全局发出通知：利用2个月时间，开展以转变干部作风、强化职工“两纪”、规范规章制度、落实作业标准、强化设备质量为主要内容的安全管理专项检查整治活动，以扎实的安全基础迎接铁路第六次大提速。
               
    昆明局、昆明局党委下定决心，通过这次整治活动，实现干部作风明显转变、职工“两纪”意识明显增强、规章制度进一步规范、职工素质明显提高、作业标准得到落实、设备质量明显提高、安全基础得到巩固、现场影响安全生产的重大问题得到解决的目标；同时，还要达到杜绝行车大事故和客车险性及以上事故；因职工违章违纪、作业标准不落实造成的一般事故较2006年度减少30%，设备故障较2006年度减少30%，影响行车安全的隐患较2006年度减少30%的目标。
               
    “干部没有管好，职工‘两纪’才松懈。件件事情都要追查原因，追究责任，你不追，我追你。”昆明局局长宋修德对转变干部作风提出了要求。专项检查整治活动把砝码偏向了重考核这一边。昆明局规定，各检查督导组在检查中，要追踪考核，一追到底，对活动期间发生事故的，对责任单位和责任人提级处理，并对相关管理部门和人员联挂追究责任。
               
    活动期间，昆明局各检查督导组采取不打招呼、抽查暗访等形式，直接深入各单位车间、班组进行检查督导。其中，干部作风检查督导组共对28个单位的69个车间、班组进行了明察暗访，对存在严重问题的12个单位下发了19份整改通知书，对发现的52个主要问题要求限期整改。

    各单位利用黑板报、宣传橱窗、展板和段级刊物在全体干部职工中广泛宣传活动情况，对活动期间违反“两纪”的行为均提级处理，加重处罚。广通工务段提出“三老四严”的要求，即当老实人、说老实话、做老实事，严检查、严管理、严落实、严考核。开远机务段强调抓干部作风转变要解决“六不”问题，即不学、不干、不实、不公、不会、不廉。
               
    各单位领导班子成员分工明确，带领干部作风检查督导组成员深入车间、班组开展检查督导，使干部作风得到了明显转变。规章制度检查督导组对23个行车站段、合资铁路公司进行了一次全面平推检查督导。
               
    3月1日至4月10日，职工“两纪”和劳动安全检查督导组先后检查了34个车站、43个车间、42个工区和79个班组，添乘了29趟旅客列车、5趟货物列车，发现问题81个。
               
    在此次专项检查整治活动中，各单位加大对活动期间好人好事和典型事例的宣传力度，并加强对“两违”问题的考核、通报，增强了职工的遵章守纪意识。
               
    广通车务段下发《安全管理专项检查整治活动简报》，详细通报活动中的违章违纪情况；昆明机务段召开了安全管理专项检查整治誓师动员大会，对日常工作中存在的惯性问题、倾向性问题进行重点整治，对于整治期间发生的严重“两违”行为层层追究责任；昆明车辆段在安全管理专项检查整治活动中，认真执行干部添乘、驻站包保责任制，加大对干部职工“两纪”的考核力度；昆明工务段将职工“两纪”纳入月度生产评比考核和干部业绩考核。
               
    昆明局安监室组织局、段安全监察人员，组成19个安全检查督导组，由各专业监察带队深入局管内点线、各岗位开展检查整治，共发现问题210个；各业务部门主要领导挂帅，先后派出46个设备质量检查督导组和53个作业标准检查督导组，对各单位车间、班组进行专业检查督导。
               
    各业务处室结合专业管理实际，找准定位，有效切入，大幅度增加检查人员。他们对检查发现的问题，举一反三，督促站段认真抓好整改，确保同类问题不重复发生，有效提高了整改质量。（陆华）