诚心赢得职工心

平日里很少言语，一双炯炯有神的眼睛闪烁着睿智的光线，这些句子的描述对象是周国峰。在2007年担任聊城工务段菏泽线路车间主任期间，周国峰严抓治理和落实，与车间干部职工拧成一股绳，把一个线路设备落后、治理涣散的车间变成了在全段名列前茅的先进车间。

菏泽线路车间一度是济南铁路局差点单位，设备落后，干部职工思想涣散。2007年初，周国峰被调到该车间担任主任。上任之初，他和新组建的车间领导班子就下定决心从树正气入手，严抓车间的治理工作。他从整章建制、严格考核入手，按照从严治理、有诺必践的工作思路，对违章违纪的人，该扣罚的扣罚，该调整的调整，决不姑息迁就。一次，一个职工因作业违章遭到扣罚，一怒之下动手打了工长。周国峰按有关规定给予这名职工罚款500元、停职反省的处理。这种做法收到了良好的效果，整个车间正气树立了，队伍稳定了。

针对菏泽线路车间设备落后的现状，周国峰确立了一季度摆脱差点、半年到中游、一年进入一流队伍行列的目标。菏泽站区有28组道岔几何尺寸超限严重，原道岔是木枕，质量不稳定，是济南局确定的整治重点。2007年初，段里决定对道岔实施冻结。周国峰抓住机会，精心预备，把菏泽南线路车间有“道岔专家”之称的高级技师顾洪刚请来，现场分析、诊断、制定施工方案。经过长达50多天的冻结施工，28组有缝道岔变为无缝道岔，大大减轻了通过列车对道岔产生的冲击力，减少了一、二级振幅。

周国峰非常重视依靠设备质量保安全，他始终把“质量第一”的理念贯穿在施工过程中。在施工前的工作量调查中，他坚持徒步实地勘测，一公里一公里地检查，努力做好重点地段、重点病害的标注工作。在施工过程中，他每次都比别人早到半个小时，现场指挥，现场检查，严格按照上级要求和施工方案进行施工，严把施工质量和施工安全，嗓子喊哑了、眼睛熬红了都顾不上休息。经过大半年的努力，车间摆脱了落后的状态，一跃成为段先进单位，多次受到领导表扬。

周国峰有句口头禅：“要想使职工做好，干部先要做好；要求别人做到的，干部必须自己先做到。”他经常召开车间干部会，统一大家的思想，号召大家振奋精神，团结协作，心往一处想，劲往一处使，努力在工作中作表率。他天天都参加所在工区的早点名，和普通职工一样接受班前询问。

在加大治理、严格考核的同时，周国峰坚持做到以情感人、以礼服人，努力以诚心赢得职工的心。都司工区职工桑胜军因离婚整天借酒消愁，一次酒后驾驶被交警扣罚，因自身无钱、车子被扣而无法上班。得知情况后，周国峰主动找到桑胜军，给了他500元钱，并承诺只要桑胜军把酒戒掉，这钱就不要了，假如再发现他喝酒，除还钱外还要对其进行违章扣罚。桑胜军深受感动，下决心戒了酒，重新建立了家庭，工作劲头十足。菏泽工区职工刘湘江妻子下岗，父母患病，孩子还要上学，家里经济十分困难。得知这一情况后，他主动找到刘湘江，拿出1000元钱帮刘湘江渡过难关，刘湘江感动得掉下了眼泪。

周国峰常说：“干部就是干事的。只有把事情干好，我心里才踏实。”入路11年来，他勤奋学习线路知识，刻苦钻研业务技能，他撰写的《京九线路及病害的整治》和《提速道岔病害类型及整治方法》等文章先后发表在《山东土木工程》和《济铁科技》等刊物上。今年年初，周国峰被调到聊城工务段担任安全科长。离开菏泽线路车间这天，职工们纷纷以泪相送。(张虹)