精兵强将筑牢供电安全防线

    面对电气化接触网等新设备的投入运行，济南供电段党政领导清醒地认识到，当前必须把提高职工队伍整体素质作为安全基础建设的主攻方向，全面提升职工队伍综合素质，用高素质的精兵队伍筑牢安全防线。

    充电———充实理论知识
               
    这个段积极主动为职工创造学习深造条件，对车间主任、班组长和关键岗位人员集中进行业务脱产培训。同时，这个段还选派青年骨干到洛阳、郑州等兄弟单位学习“取经”。
               
    这个段从外单位和各高校聘请专业技术人员进行授课、学习指导。这个段投资5万元制作了一套标准化作业VCD教育光盘，下发到全段13个车间和98个生产班组，并组织广大干部职工观摩学习。

    练兵———练出岗位精兵
               
    业务技能的熟练程度直接关系到作业质量和设备安全。为此，这个段在保障运输安全过程中，注重引导干部职工对照规章自觉练、针对难点侧重练、围绕关键共同练，并实施以“设备性能一口清，业务技能一手精以及绘制并随身携带本班组设备设置、故障抢修线路一张图”为主要内容的“三个一”措施，真正让每名职工能干、会干，并对自己包保设备的危险点、关键部位、安全隐患等情况做到心中有数。为使每名职工成为岗位上的行家里手，这个段开展了“学标、对标、干标”的团队学习活动。同时，他们把练兵场建在了各车间，每季组织开展一次技术比武活动，采取现场模拟操作的方式对职工进行技术标准和安装工艺演练。

    攻关———攻克安全难关

    为确保运输安全，这个段把解决现场难题作为首要任务，组织开展了“难题认领，课题攻关”活动。
               
    车间党支部将生产一线最需要解决的难题、难点进行汇总立项，由党员带头选择课题，制定措施，实施攻关，把党员的先锋模范作用体现到攻克技术难关、破解生产难题、保障安全生产上。各车间、党支部从解决生产运输难题出发，找准影响职工思想、阻碍工作发展的典型问题，确定各车间、党支部的攻关课题。各班组结合实际作业、施工特点，选准攻关点，采取细化分解、各个击破的方式进行技术攻关。

    这个段党委对各车间上报的课题进行统一审核后，归类汇总，将确定的课题统一公布，发动干部职工报名参加难题认领、课题攻关活动。
               
    鸟巢是影响供电安全的一大隐患。为此，济南供电车间电力检修工区把清除线路鸟巢作为攻关课题，集思广益，反复试验，采取在贯通、自闭电力线路的横打两侧安装鸟刺和更换绝缘导线的办法，大大减少了线路鸟巢的数量，有效确保了行车安全。（马国栋 鹿文婷）