徐铁经营集团深入推进“大客户”经营战略

    本报济南3月31日电 (记者张红岩  通讯员陈永海)济南铁路局徐州铁路经营集团针对节后货源持续疲软的现象，主动走访客户，深入推进“大客户”经营战略。
               
    他们利用大宗货源在货源结构、份额上的优势，加强与重点客户的联系；抓住商贸商务和网点经营，及时下达任务指标，强化责任考核，增强各网点的经营活力。该集团全力规范企业行为，重新修订完善物流和代理业经营管理制度、工作流程，明确经营服务措施，组织经管、财务和审计等部门，对下属各公司进行拉网式检查。

    他们全力挖潜、节能增效，将各公司增收计划与节支任务有机结合，层层分劈至下属公司、网点，实行节奖超罚，增强全员节支增收意识。