
段长亲自授课。

一丝不苟检修。

交流经验。

画机车电路图。(照片由王长安提供)
俗话说,列车跑得快,全凭车头带。可见,作为列车牵引动力的机车,是确保铁路运输生产安全的要害所在。担当着哈尔滨铁路局65%货物运输任务和70%以上调车作业任务的哈尔滨机务段,努力把每台机车都打造成善于奔跑、勇挑重担的“运动健将”,为有效防止机故,确保运输生产安全奠定了坚实基础。
精检细修,给机车一副好身板
哈尔滨机务段提出了“以工装保工艺、以工艺保质量、以质量保安全”的工作理念。面对检修作业点多、机车型号复杂的工作实际,他们进一步加大了对执行机车检修工艺的考核力度。同时,这个段专门制定了《检修作业过程要害环节安全控制重点》等规章制度,把机车质量控制重点、要害环节,逐一落实到每个班组、每名职工,并设早复检、假设活和零公里抽查三道关卡,使机车检修工作一丝不苟。
哈尔滨机务段充分利用办公局域网优势,在2个检修车间和5个检修作业点建立了机车检修信息平台,实现了全段各类检修信息的资源共享。这个段各部门充分发挥自身的检修特长,按照段检修总调度的统一指挥、协调,根据机车检修需求,合理调配技术力量,及时消除机车安全隐患。此外,这个段技术科、验收室在充分发挥技术指导、监督检查和严把机车终检关作用的同时,还与检修、整备等部门每20天开展一次机车普查整修活动。
专心驾驶,把机车当成好伙伴
“有了良好的机车质量,还必须有一支技术过硬、视机车为伙伴的机车乘务员队伍。机车一旦出现异常情况,机车乘务员只有做到遇事不乱、正确处理,才能有效避免机故的发生。”哈尔滨机务段运用系统主管副段长邹建良感慨地说。哈尔滨机务段把机车乘务员技术培训作为一项重要工作来抓,制定了与职教教员、运用车间干部经济收入相挂钩的考核办法。
这个段投资30多万元建立开放式多媒体电化教室,结合实物讲解应急处理办法。各运用车间每月还召开一次处理应急故障分析讨论会,分析机故原因,研究解决方法,交流经验。这个段广泛采纳合理化建议,为每台机车配备了一个机车故障应急处理急救箱。针对机车跨局轮乘的实际情况,这个段要求机车乘务员注重摸索、总结机车易发故障的规律,并在交接班时相互提醒,防止机故的发生。
此外,这个段党委为丰富企业文化,每年都开展《我爱机车》主题系列活动,通过座谈、征文、演讲、摄影大赛等形式,进一步增强机车乘务员的责任意识,使“大车”把机车作为自己的好朋友、好伙伴。
技术指导,随时为机车治病疗伤
“天天在线运行的500个左右机班中,机车乘务员的技术水平都不一样,妥善处理机故的应急能力也不尽相同。这就需要有一个高效、技术过硬的团队来指导机车乘务员如何有效防止机故,确保运输生产安全、畅通。”哈尔滨机务段副段长邹建良介绍说。为此,这个段把各车间的机车“故障110”统一整合为“机车在线故障应急处理指挥中心”。这个段抽调了8名技术骨干,轮流在指挥中心值班,随时为机车乘务员排忧解难。这个段还在哈尔滨、佳木斯等地组建了7支“在线机车故障排险小分队”,随时待命,最大限度缩短救援时间,确保运输生产安全。
为方便机车乘务员与指挥中心的联系,这个段与通信部门合作,建立了两个遍及全段机车牵引区段的集团网络,开设了5条专用信息通道,随时保持信号畅通,为迅速、及时排除在线机车故障赢得了宝贵时间。(通讯员 王长安)
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