铁路是大庆油田的“永动机”

“火车拉来一个大庆，又拉走一个大庆。”大庆油田创业的辉煌曾经深深地印上了铁路的痕迹。如今，在黑龙江老工业基地打造哈大齐工业走廊的进程中，铁路大动脉助力大庆油田二次创业。

2007年，担负大庆石油外运任务的大庆车务段石油品类运输创历史之最，年运输石油品类货源845万吨。

大庆车务段管内的大庆炼化公司、中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司和大庆化工集团，均为黑龙江省A类重点企业。如何保证这些重点企业的成品油和石化产品运输畅通无阻？大庆车务段提出了“深挖内部运输潜力，拓宽营销渠道”的思路，向科学组织、优化配置、完善秩序要良好的运输效果。

这个段积极组织开发“油龙”“石化”品牌，全力为开行直达列车创造一切有利环境。为保证直达列车货源的稳定性，该段在每日的早交班会上分析石油品类装车情况，部署装车中的重点；每月走访一次东北销售大庆分公司、大庆石油分公司等大中企业，组织专人对当月的石油库存量每周进行一次摸底，沟通把握装车进度，周密分析、猜测石油品类的运输市场、装车方向、运费收入，确定营销组织方案。在装车和承认车下达前，相关科室每日具体把握到达数、库存量及货位腾空情况，合理利用炼油厂加工量增加、货源充足的有利时机，采取班计划会重点交、日常台历重点记、内勤制票重点兑现的有效方法，努力提高高附加值、远距离货物装车率。

去年下半年以来，随着国内成品油市场货源紧缺，大庆油田迅速通过铁路调运成品油。大庆车务段主动协调大庆炼化、大庆石化分公司等企业，积极了解生产、库存、发送等情况，全力提供运力保证。在路企协调会上，当场提出给予企业“四优”的政策，即“优先办理、优先挂运、优惠政策、优质服务”，为企业多装、快运全力创造条件。该段采取现场写实的办法，准确摸清制约效率的环节，对运输组织环节问题逐一制定攻关措施，跟踪写实，现场解决，从而提高了运力资源配置与运力保证能力，使石油运输量显著上升。

与此同时，他们在石油品类货物装车组织上，进一步完善了运输组织办法，充分发挥调度科协调和指挥功能，突出抓好预确报和跟踪，做到信息畅通、反应迅速、组织得力，大幅压缩了作业时间。

去年年底，该段在组织开行了大庆到大安北及其以远、大连北石油直达列车的基础上，预备增开大庆到甘井子、鲅鱼圈、通辽、秦皇岛东等4趟成品油直通列车，为大庆成品油运抵全国各地再立新功。

为此，大庆市经济贸易委员会主任修利民高度评价铁路部门作出的突出贡献：“铁路是大庆油田振兴、经济发展的永动机。” （胡艳波 郭祥雨）