推行可视化管理

株洲车辆段为落实上级精神，努力建设全路一流车辆段，日前在全段推行了可视化治理。

2007年12月27日，这个段特邀闻名治理顾问师到该段进行可视化治理现场诊断。

他们希望通过治理顾问师的现场诊断，让全段治理人员能够更加了解本段的治理现状。同时，他们也希望治理顾问师能够提出如何改善本段生产现场治理的方案和建议。

为了扩大培训范围，这个段还通过视频系统对全段中层以上治理人员进行了可视化治理的前期宣传和培训工作。

2007年12月27日上午，以治理顾问师岳新华教授为首的诊断小组来到该段检修车间、设备车间和一些一线班组，认真了解了这个段的生产经营治理、生产设施设备、物资存放等情况。

当日下午，在诊断结果报告会上，岳新华教授利用幻灯片，就这次的诊断结果作了点评。他认为株洲车辆段治理层具备革新意识，员工工作热情较高，这是推行可视化治理的积极因素。

同时，他还就诊断中发现的问题提出了改进建议。

报告会上，岳新华教授还介绍了全面推行可视化治理的步骤和要求。（田飞 黄建伍）