突显三大主题筑牢安全体系

百年老站石家庄站是华北地区的重要交通枢纽，担负着京广线、石德线、石太线三条铁路干线的运输任务，运输任务十分繁重。

今年，石家庄站结合自身安全生产实际，非凡是第六次大面积提速调图后带来的新情况、新变化，加强安全文化建设，紧紧围绕构建安全体系、规范安全行为、营造安全环境“三大”主题，形成了具有自身特色的安全文化体系，有效确保了运输生产安全。

增强安全责任意识构建安全理念体系

石家庄站利用干部职工长期安全生产实践中的文化积淀，结合新问题、新要求，对原有安全文化进行再整合、再优化，使安全理念既注重文化传承，又体现时代特色。这个站深入开展安全理念征集活动，把构建安全理念体系的过程变为动员职工、教育职工的过程，使职工成为倡导安全理念的践行者。

他们针对车站客运、货运及工种杂、岗位多的特点，分系统、分工种构建安全理念体系。全站有统一的安全理念，各车间、各部门又有自己的安全理念，各班组、各岗位还有自己的安全座右铭和安全自警一句话。他们在全站形成了以“务实、尽责、拼搏、奉献”为主题的车站精神，以“安全连着你我他，安全连着站和家”为核心的车站安全理念，以“一切为了旅客货主”和“标准 责任”为宗旨的车站价值观，以车站、车间、班组、工种安全座右铭为支撑的安全理念体系。

过去，少数干部存在“谁出问题谁负责任、没发现问题就是没有问题”片面熟悉。在安全理念的引导下，这些思想观念逐步得到纠正，取而代之的是“看不出的问题是最大的问题，重复出现的问题是干部作风的问题”“安全连着你我他，安全连着站和家”“安全征途如履薄冰，不能有丝毫大意”“行车指挥如临站场，不可有半点闪失”等安全新理念。

落实安全作业标准规范安全生产行为

石家庄站以落实安全作业标准为重点，逐步形成了以治理制度化、决策程序化、工作模式化、作业标准化为特点的安全行为规范。

他们先后建立健全了以安全质量为主体的考核体系，完善了以工种状元、安全标兵等为主体的激励体系，建立了以矩阵式精细治理、走表式治理、目标治理为内容的治理模式，形成了车站党政工团季度联检、系统月度互检、车间日常自检的程序，成为覆盖全员的安全行为规范。为规范干部职工的安全行为，他们建立了安全信息自动生成系统，运用信息系统对安全进行控制，使干部职工在机制的作用下不断校正作业行为，在重复作业中养成良好的作业习惯。规范安全生产行为，他们在干部中实行了《安全量化考核办法》，凡是完不成量化考核标准的，由主管领导和组织、人事部门进行诫勉谈话，查找原因，限期整改；连续两个月完不成任务的，给予警告，取消各类评先资格。这一措施帮助干部养成了自觉从事安全生产的好习惯，促进了干部作风的转变。为提高班组自控能力，他们以岗位自控、作业互控、班组联控为落脚点，通过抓班组治理工作的细化、班组长培训和班组升级达标、实行竞聘上岗等措施，使班组成为安全可控、业务过硬、工作达标的安全生产前沿阵地。

这个段通过实施职工“两纪一化”考核办法，发生问题与当月奖金挂钩，增强了职工落实标准化作业的责任意识，实现了生产现场个人作业自控、两人岗位互控、多人作业联控，做到全员、全方位、全过程保安全。

营造安全工作氛围建设安全环境文化

石家庄站以营造安全工作氛围为目标，全面推动安全环境文化建设。

创建良好的外部文化环境，引入视觉识别系统，这个站在办公局域网设立了安全立功台和曝光台；在黑板报、橱窗里设立了“安全承诺”“安全格言”等栏目，并将工种状元、安全标兵的事迹和照片在宣传栏内刊登。这个站党委将征集来的“家属叮咛”“班组长忠告”“车间嘱托”“安全座右铭”“安全漫画”等进行整理，编辑出版了《让安全理念成为行为习惯》《安全漫画》《企业文化宣传手册》等书籍，发到职工手中。

这个站努力在全站形成良好的内部文化氛围。这个站通过开展“学先进找差距，强基明责上台阶”活动，非凡是充分运用“车站联检、系统互检、车间自检”这一有效手段，使广大干部职工找到了自身差距，明确了工作方向，增强了干部职工的团队意识。

他们还结合全站安全百日反思回头看、安全专项整治等活动，开展了“学技练功、安全竞赛”活动，为干部职工搭建了展示才华的舞台，营造了浓厚的安全文化氛围。（记者 刘勇 通讯员 董海周）