唐山站：科学组织，围绕席位复用做文章

    唐山站紧密围绕席位复用做文章，大打增运补欠攻坚战。

    他们一方面对全体客运职工进行教育培训，增强售票人员、计划人员增运补欠的意识，熟练使用联网、复用功能；一方面加大社会宣传力度。
               
    唐山站客运车间规定：“窗口售票员发售复用票、联网票时，不要仅局限于旅客提供的车次，而要主动为旅客多介绍、多查找相关车次，尽最大努力多售复用票、联网票、动车组车票及往返票，最大限度地方便旅客出行，最大限度地增加创收。”在客流高峰期，唐山站不仅加开售票窗口，增设临时问询处，而且组织干部职工积极深入宾馆、饭店办理会议票，深入各大院校办理学生票，在减轻售票厅压力的同时，还收到了良好的社会效应。
               
    唐山站重点加强了复用车次和票额的统计分析。主管人员与客运计划人员定时对客流及票额利用情况进行认真分析，并提出售票计划组织指导意见，认真填报《唐山站旅客上下车人数旬报》和《唐山站旅客列车票额复用情况统计表》。他们在站台客运分室专门安装了计算机，为采取有效应对措施提供准确依据。

    客票的复用、共用及流动人口的增加，给旅客乘降组织带来了压力。

    7月20日以来，唐山站采取了加开窗口、干部上岗、武警执勤、分段放人等措施，维持秩序，及时解决了旅客购票乘车等各种困难。（刘勇 孙占军 王珠峰）