精心打造拥有强大学习力的管理团队

    8月23日8时，北京京铁投资管理中心的会议室里已是座无虚席，北京铁路局多元经营系统的130多名管理干部早早就赶来，听取首都经贸大学研究生导师石彦文教授讲解的财务及税法知识。整整一上午，会议室里没人外出、没人打手机，人人都睁大眼睛看着石彦文教授电脑课件投影出的各种数据，听教授分析着各种财务报表。
               
    据了解，像这样大规模的专题报告会，北京京铁投资管理中心定期举行。今年7月，他们在全局多元经营发展战略规划研讨班上，邀请了清华大学、人民大学的经济专家、教授讲课。
               
    北京京铁投资管理中心负责人向记者介绍，近年来，中心不断增强企业发展能力，精心打造拥有强大学习力的管理团队，为迅速建设一支具有持久创新力、科学决策力、高效执行力、强大凝聚力的高素质经营管理队伍，打下坚实的基础。
               
    他们采取请进来与走出去相结合的方法，组织多经干部学习了海尔集团从一个濒临倒闭的集体小厂，发展成国内外享有盛誉的跨国企业的成功经验；学习了蒙牛集团不同发展阶段的战略，剖析了蒙牛集团使牛跑出了“火箭”速度的秘诀。
               
    学习后，他们认识到，目前，北京局的多经企业正处在一个千载难逢的历史发展机遇期，必须选择最佳的企业发展战略，增强综合管理能力，提升核心竞争力，才能不断扩大市场占有份额。
               
    天津路鑫实业发展中心在深入学习、调研的基础上，根据所处的地域优势，确立了“加快四个联合开发，构建六个经营基地”的经营战略。他们针对去年上半年扭亏、清欠、整合、开发方面存在的问题，研究出台了一系列对下管控的办法，由班子成员分头推动落实，很快扭转了被动局面，当年就减少亏损企业26个，减亏1800多万元。目前，该中心的综合实力已进入天津市“百强企业”。
               
     随着拥有强大学习力的团队迅速壮大，北京局多经企业呈现出又好又快发展的喜人局面，目前，已经发展成为一个拥有员工4万多人、总资产和年收入达100多亿元，利润3亿多元的国有大型综合企业。（记者  刘勇  通讯员  周碧海  吴文斗）