天津车务段向干部问责要安全

    人民铁道报北京9月2日电（记者罗平）安全的关键在干部，安全的保证是干部，安全的动力是干部。天津车务段建立干部问责制，把安全管理的重心放在对干部的管理上，通过“问责”，向干部要安全。
               
    天津车务段把干部作为安全网里的纲，举一纲而万目张，问责问出优胜劣汰。段领导班子以身作则，带头问责，联挂考核，坚决撤换各级对安全管理不负责的干部。中间站站长实行综合考评“排队制”，激励干部争先创优。
               
    问责问实干部工作作风，以“快高硬实细”五字作风为标准，增强干部真干、实效、有绩的责任意识。这个段给干部发红黄白牌，一线职工发生问题，向干部问责，把干部紧紧地拴在安全关键处。问责问活干部管理。这个段采取干部交流的方法，在中间站管理中，采取优秀岗位与问题岗位对调措施，抽调底子薄、标准低的中间站站长到管理严、标准高的车站挂职副站长锻炼，现场体验管理的规范性、全面性、立体性。这个段抽调优秀的中间站副站长到问题车站挂职，发现问题、解决问题、防范问题再发生，提高其管理能力。

    有了干部问责制，各级干部的责任意识普遍增强，安全管理中的问题逐步减少。