天津供电段打造“家”文化调查

    走进天津供电段，会看到一块石头上赫然写着“形散神聚”四个遒劲的红色大字。段长于文明说：“‘形散神聚’是我们段发展的制胜法宝。”
               
    天津供电段主要担负京山、京沪、京秦3条干线以及6条支线的牵引供电、电力、给水设备的维修养护，共有接触网设备2580条公里、电力线路4408条公里，给水管路611公里。

    形散：工区遍布600多个作业点
               
    天津供电段素有“四高”之称。
               
    高风险。机车电力线的电压为2.75万伏，接触网职工常年在离地面5米多高的高压线上作业，有时在离地面十几米高的接触网铁塔上进行抢修作业，无论触电或坠落，后果都难以想象。

    高难度。越是在暴雨、大风等恶劣天气情况下，接触网越容易出现故障。工人进行高空紧急抢修作业，必须要有良好的心理素质和精湛的技术。
               
    高分散。天津、丰润两个供电段整合后，设备管辖范围广，职工非常分散，209个工区遍布600多个作业点，接触网工人负责2580条公里接触网设备和4408条公里电力线路的维修养护，供水工人供应8万人的饮水、担负600多公里给水管路的维修养护任务。全段3300多名职工分布在两省一市（河北省、山东省、天津市）5万多平方公里的地方。
               
    高标准。这个段提出“一丝不苟的工作态度、一点不差的工作标准、一盯到底的工作作风、一事不出的专运目标”，要求干部做到“四严”：严肃安全教育培训、严格安全现场监控、严明安全作业考核、严谨安全管理作风；要求工人做到“三不”：一事不出、一章不违、一人不伤。
                
    神聚：我的工区我的家
               
    天津供电段党委面对“四高”的严峻形势，提出了“形散神聚”的总体思路。段党委决定，在全段打造“家”文化，引导职工把工区当成家，把工区建成家，全面实现“网安全、电贯通、水流畅、段和谐”的目标。
               
    天津供电段打造“家”文化，从整治工区环境开始。供电段领导认为，要让职工以工区为家，工区必须干净整洁，环境优美。段、车间两级班子成员率先垂范，加班加点整治环境。干部的行为感染了职工，职工们提出了“人是供电人，心是供电心，兴我供电业，铸我供电魂”的口号。他们利用双休日清理垃圾、铲除杂草、修整小路、粉刷房屋，使工区面貌发生了很大变化。这个段为所有工区配备了空调、冰箱等，建立了文化室或文化角，制作了宣传橱窗，在全段营造了浓厚的“家”文化氛围。
               
    在打造“家”文化时，各工区实行了准军事化的内务管理制度。记者在许多工区看到，职工的被子叠得有棱有角，牙缸、饭盒摆放得整整齐齐，工具材料定位摆放。段党委书记郝克谦说：“实行这样的内务管理制度，目的是让职工养成严格遵守纪律的习惯。”

    记者发现，这个段每个工区都有一张放大的“全家福”，家庭成员那种幸福的感觉，着实让人羡慕。
               
    “家”文化凸显六大亮点
               
    亮点一：两年来，天津供电段有3项科研成果获国家级优秀QC成果奖，6项获省、部级优秀QC成果奖，4项获天津市、河北省现代化管理奖，8项获北京铁路局科技创新奖。
               
    亮点二：在2006年11月2日至4日北京局举行的全局牵引供电专业技能竞赛中，天津供电段取得了团体总分第一名的好成绩，囊括了4个工种的8个全能冠军，4人获全能亚军，2人获全能季军。
               
    亮点三：去年，天津供电段对京秦线上的57个工区环境进行了整治，今年还要在津浦、京秦两大干线开展“文化线”“生活线”建设，粉刷津浦线15个工区的房屋，给工区浴池和食堂铺上瓷砖。

    亮点四：供电段开展“创建学习型企业，争做知识型职工”活动，对300多名一线干部、工长进行专业技术培训；采取厂校联合办学的方式，对35岁以下未取得中专学历的青工进行培训；对取得成人教育大专以上学历的职工给予奖励。

    亮点五：在北京局第十二届体育检阅大会上，天津供电段代表队获篮球赛亚军，并获得优秀组织奖、体育道德风尚奖。

    亮点六：近年来，天津供电段共有9名党员先后被评为省、市级劳动模范。（本报记者刘勇 本报通讯员赵晗)