南昌局督办工作机制促工作效率提高

本报南昌7月20日电 （记者陈南辉）南昌铁路局经过近4年的探索，如今已建立了适应铁路局直接治理站段体制的督办工作机制，促进了工作效率的显著提高。

　　 在建立督办工作机制过程中，南昌局创建了畅通、透明的电子政务平台，建立了覆盖路局、站段、车间、班组的局域网，并在局域网上开通阳光行政网页，设置了《项目督办》《月度写实》《问题反馈》和《周重点工作》4个栏目。局办公室和相关部门负责将督办项目、责任部门、完成时限、工作进度等及时上网公布。

　　 同时，南昌局还实行跟踪销号治理模式，对在规定时间内完成的项目，由督办人员和相关部门共同确认，将办结情况上网公布；对规定时间内未办结的项目，按不同时间节点，将完成进度汇总并上报路局领导，继续跟踪督办，直至销号。

　　 截至今年6月，南昌局督办路局领导交班会每周布置的重点工作191项，销号185项，督办局机关各部门每周重点工作778项。职工群众通过局办公网向路局反映各类问题的回复率和职工满足率均为100%。