打出组合拳筑牢安全防线

沈阳铁道通化铁鹰集团公司在开发经营、拓展市场的进程中始终视安全为生命线，把安全治理纳入生产经营同步治理，充分提高对抓好生产经营安全治理极端重要性的熟悉，摆正安全与经营的关系。几年来，他们结合区域集团公司生产经营实际，不断完善基础建设，强化制度落实和责任落实，有力地推进各项安全治理工作，筑牢了多元经营牢固的安全防线，实现了安全年，确保了经营目标的实现。

为保证沈阳铁路局“区域整合、站段脱钩、专业重组”等配套改革措施顺利实施，确保区域集团生产经营在调整期间的安全持续稳定，通化铁鹰集团公司全系统的安全治理人员都站在讲政治、讲大局的战略高度，对安全治理高度重视，层层落实安全治理责任制，制定包保措施，积极开展经营安全稳定工作，并把各公司的安全治理作为经营治理考核的一项重要指标。

刹风整纪、奖惩严明，出重拳、严治理，通化铁鹰集团公司按照路局多经处技安部有关安全要求和部署，积极主动制订安全平推检查方案和检查重点，开展生产经营安全平推检查工作，深入生产车间、经营网点，在各直属公司的配合下平推分片检查，不留死角，落实责任，分片整治，及时消除安全隐患，全年共查出安全隐患209件，整治209件，整治率达到100%。

在设施、设备安全整治达标中，由于资金严重短缺，该集团公司的领导千方百计筹措资金，共投入3万余元用于电线路改造、灭火器更新、安全警示牌制作等，消除了设备、设施中的安全隐患。他们还在多经下属的生产基地、车间、商厦等处所的醒目处贴挂“安全是生存之根，质量是发展之本”“安全在你眼中，安全在我心中”等警示标语。

截至目前，通化铁鹰集团公司经营环境安全稳定，集团公司效益大增，2007年销售收入完成路局下达年度指标的100.2%，实现利润完成路局下达年度指标的100%。
（通讯员 梁刚 张国义）