武汉局创新机制营造良好宣传环境

本报武汉1月24日电 （记者焦健）近来，武汉铁路局党委宣传部突破传统，创新机制，着力构建高效工作模式，在重点工作报道、安全形势任务教育、企业文化建设等方面取得明显成效，得到铁道部、武汉局领导的肯定和广大干部职工的好评。

　　 2007年年初，该局党委宣传部开展了“部门建设月”活动，在部门内部掀起了一场“形势与现状、思路与出路、创新与发展”的大讨论，一致认为只有增强主动适应、全面融入和锐意创新三种意识，才能实现宣传思想工作的新突破和大发展。

　　 为此，该局党委宣传部紧密结合实际，建立了重点工作保证机制、宣传力量整合机制、激励督导推动机制和新闻报道预警机制，着力构建高效工作模式。2007年，他们确立了打好春运宣传、第六次大提速营销宣传、大提速后的安全形势教育、学习宣传党的十七大精神和企业文化建设“五大战争”的工作思路，并把总体部署细化成若干具体项目，狠抓落实，各个击破。该局春运和第六次大提速报道数量、质量均创历史之最，开展的“爱我武铁，确保安全”巡回宣讲报告活动亮点多、形式活、效果好，成为建局以来最为轰动的一次思想教育活动。同时，他们加强宣传力量的整合，一方面将内部人员重新整合，克服过去人手一摊、单兵作战的弊端；另一方面建立对地方新闻单位定期走访、联谊制度，诚邀部分记者成立“铁友沙龙”，结交了一批记者朋友和“编外”宣传干部。

　　 另外，他们采取评选“创新金点子”、工作事先策划事后点评等办法，不断丰富宣传思想工作的方式方法。在第六次大提速营销宣传中，该局向市民发送手机短信80万条、在公交车电子显示屏连续一个月发布提速信息、召开新闻发布会9场、邀请记者团跟车采访6次，并开展了全局“服务宣传日”等活动，实现了由平面宣传向立体宣传的转变。同时，他们建立了新闻报道预警机制，通过各种方式尽早捕捉信息，定期研究，主动解决热点问题，实现由被动应对向主动出击的转变，形成了健康、良好、有序、可控的宣传思想工作态势。