扎扎实实开展安全大反思大检查活动

图为五月六日，西安站行车、客运、给水等岗位干部职工踊跃参加以“遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保安全”为内容的职工安全承诺签名活动。　　 王宝红 摄




编者按 “4·28”事故后，铁道部召开运输安全紧急电视电话会议，要求全路迅速行动起来，扎扎实实开展安全大反思、大检查活动，对事故深层次原因进行认真思考，查找自身安全治理的薄弱环节，认真制定整改措施，从思想深处牢固树立安全生产的理念，切实消除隐患，全力打好安全翻身仗。今天本报开辟《扎扎实实开展安全大反思大检查活动》专栏，介绍各单位开展活动的情况，以促进安全大反思、大检查活动扎扎实实开展。

沈阳局措施落实到一线确保安全　　 　　 本报沈阳5月8日电 （记者杨滨 特约记者呼兴宝）到现场，走区间，昼夜兼程，下发春检通报18期，发现和解决各类问题98件，现场答复基层单位提出的问题131件。这是近一个阶段，沈阳铁路局主要领导带头转变工作作风，有效提升安全治理的实际效果。　　 跟班写实，与职工作业零距离；深入的程度，决定着发现问题的质量。在安全大反思、大检查活动中，沈阳局党政主要领导严令机关干部要深入一线，深入职工作业的要害环节。　　 局工务处的干部们过去下现场去基层经常乘火车，有时乘汽车去。现在干部下现场去基层的往返途中都自觉添乘机车，通过添乘机车了解线路动态质量、施工作业情况等情况，多多把握第一手材料。　　 局客运处对旅客乘降、动车组通道和各站“方便门”、列车防火防爆、餐车油垢等进行检查，对发现的问题及时通报。
局运输处成立了现场包保检查组，对管内沈阳、大连、锦州、长春、吉林、通化、通辽地区进行包保，组织夜查。　　 局安监室作为安全大反思、大检查活动办公室，每五天收集汇总各部门的活动信息，形成阶段情况总结，督导全局大反思、大检查活动深入开展。全局安监系统共由179人组成了86个检查组，其中夜查组31个，深入行车站段的信号楼、调车场、列检所等重点职场，对机车乘务员、车辆乘务（检车）员等行车主要工种作业标准落实情况进行重点检查，共发现各类问题572件，并逐一进行了落实解决。　　 局机关各业务处室组织力量，结合各自部门职能作用的发挥，从不同侧面、不同层面对重点单位、重点群体、重点问题进行了解剖分析。　　 局人事处（党委组织部）组成专门的调研解剖组，从安全第一的思想摆位、安全治理驾驭能力、干部工作作风、实施专业治理等方面，对18个单位的领导班子面对面进行了深入剖析，帮助分析问题发生的深层次根源，提出整改要求。　　 局机务处采取添乘、座谈、抽查、写实、人为错写IC卡检查乘务员是否认真验卡等方式，分别对管内施工安全治理进行检查。连日来，他们共添乘列车19列，发现问题197个。　　 局机关干部扎实、务实的工作作风，带动了基层单位的干部队伍，实现了全局安全运输生产的持续稳定。

西安局狠抓机关作风建设提升干部安全执行力
　　 本报西安5月8日电 （特约记者唐茹）西安铁路局深刻吸取“4·28”事故教训，铁路局、站段两级领导班子召开专题民主生活会，两级机关干部迅速行动，落实安全责任，在全局自上而下深入开展安全大反思、大检查活动。　　 为认真贯彻党中心、国务院领导重要批示和重要指示精神，迅速落实全路运输安全紧急电视电话会议精神，西安局先后两次召开全局紧急电视电话会议，查找安全治理问题。针对干部队伍中存在的“只承诺、不执行，当面态度诚恳、背后落实不力”的现象，该局首先加强两级机关作风建设，提高机关干部的安全执行力。　　 5月1日至4日，西安局领导班子成员带头落实“上机车、走线路、进车间、下班组”的要求，兵分两路，一路由局长带领专业处室人员，采取白天添乘、夜间行车、每日工作小结的方式，行程3000多公里，对11条线路进行平推检查；一路由局党委书记牵头，组织其他班子成员分片分线安全包保，到一线调查4月28日新的运行图实施后运输生产发生的新问题。其他机关干部按照职责分工，奔赴一线站区包保，解决现场安全问题。　　 为进一步促使领导干部带头自查反思，西安局印发两级领导班子安全反思提纲，要求认真召开领导班子安全大反思、大检查专题民主生活会，每名领导干部都要形成高质量的反思检查材料，从思想、治理、作风、班子四个方面，开展批评和自我批评。5月2日以来，两级班子围绕17项内容，主动查找安全思想熟悉、安全治理思路、解决安全突出问题、班子成员协调配合等方面存在的差距和问题。　　 对检查出的各种问题，西安局分类形成报告，纳入安全生产问题库，落实到牵头领导和相关部门，集中力量整治销号。同时，铁路局建立安全、质量、效率考核机制，严格执行作业流程和技术作业标准，以精细化治理确保安全生产。　　 对需要铁路局协调解决的安全难题，西安局树立“大运输、大安全、大协调”的理念，重心下移，分别召开西安、略阳、宝鸡、安康片区运输协调会和新运行图问题专题分析会，由分管局领导牵头，相关机关部门和片区站段参加，对问题逐一研究，提出处理意见，明确责任分工和完成期限，并形成会议纪要，在局域网上公布，督促局机关部门和站段一起快速解决。