集约经营一范例

采用现代化治理方法和科学技术，加强分工、协作，提高资金、资源的使用效率。这一关于集约化经营方式的注解，分明是对青岛西车务段改革创新图发展的简要概括。　　 一个是最大的港口站，一个是交通门户，还有一个是咽喉要道。青岛西车务段有3个站都处于运输网络中的要害部位，而他们独特的优势却难以充分发挥。为什么天然的“金三角”就抱不上“金娃娃”？是体制机制障碍挡住了发展的道儿；不顺当、别着劲儿、时常产生的摩擦和无形的内耗，让人干起活儿来提不起精神，运输经营迈不开大步。　　 实行运输生产力布局调整之后，这个段在局党委的支持下，大刀阔斧地推进改革，整合运输资源，创新运输组织，强化集疏运有机衔接，进一步释放和发展了运输生产力。他们终于抱上了“金娃娃”。