安全管理不能“灯下黑”
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2008-07-28 19:19:02
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网友评论
- 某车间抓安全治理,注重偏远班组的检查、监督,而忽视身边班组生产岗位的安全治理,结果恰恰在身边生产岗位上出现了一起安全事故。车间领导在安全分析会上感慨地说,安全治理不能“灯下黑”啊! 时下,我们有的车间领导总认为,偏
某车间抓安全治理,注重偏远班组的检查、监督,而忽视身边班组生产岗位的安全治理,结果恰恰在身边生产岗位上出现了一起安全事故。车间领导在安全分析会上感慨地说,安全治理不能“灯下黑”啊!
时下,我们有的车间领导总认为,偏远岗位职工假如缺乏严格的治理监督轻易出现违章违纪现象,而自己身边岗位的职工遵章守纪的自觉性要好些,因此经常把安全治理的主要精力放在一些偏远的生产岗位,反而对身边岗位职工的安全思想状况不够了解,安全治理不够到位,结果往往问题就出现在身边。
铁路安全生产贯穿于每道工序、每个环节。偏远岗位的安全检查监督固然重要,但身边岗位的安全治理也不能放松和忽视。否则,久而久之身边岗位的职工在安全生产方面出现的问题就很难及时得到发现和纠正,时间长了问题就会越积越多,隐患越来越大,最终导致事故的发生。
因此,车间领导在抓安全工作时,要打破惯性思维,把安全治理的触角伸至每个岗位,尤其觉得越是安全的地方就越要盯住,这样才能防止“灯下黑”。
诚言