让人人成英雄

近日，《人民铁道》报刊登了一篇《莫以工龄论英雄》的言论。文中说：“不以工龄论英雄，这样青年职工才能顺利地接过老职工手中的接力棒，班组也才能因此保持旺盛的活力。”读后颇有同感。

　　 笔者认为，让所有职工都成为英雄，即人人岗位成才、个个争当岗位英雄，这才是企业和职工的双赢之举。

　　 要让人人成英雄，单位应竭尽全力营造职工成才的氛围，想方设法为职工成才创造条件，多措并举为职工成才提供舞台，因地制宜拓宽职工成才路子。

　　 其次，单位要建立让人人成为英雄的制度。随着铁路改革渐入佳境，一系列新设备、新技术投入运用。如何让职工自觉地钻研业务，提高业务水平？这需要各单位根据实际情况出台一套规范、可行的制度，包含一系列的激励机制，激励职工成为岗位英雄。
再次，单位要制订让人人成为英雄的办法。办法不仅要科学，还要兼顾公平，须充分、真实地考虑到班组职工们的学历、年龄等因素，用人性化举措，搭建人人成为岗位英雄的舞台，让有能力的英雄脱颖而出。

　　 王樊明