安全没有“快乐驿站”

据报载，某一施工单位经过干部职工的共同努力，终于实现了安全生产2000天的历史最好成绩，然而就在他们庆功时，一起性质严重的安全事故发生了。这起事故使来之不易的安全成绩毁于一旦，还造成了职工受伤的严重后果。

　　 安全生产中的不确定因素很多，某些单位经过长期努力，实现了安全生产周期的突破，实属不易。从日常安全治理的角度分析，这些单位安全基础扎实、安全机制健全、治理方式科学、安全天数“含金量”高。但我们应知道，在动态的运输生产中随时可能产生隐患，只是暂时没有发生而已。假如过于看重安全天数，就会助长干部职工的麻痹意识和骄傲情绪。非凡是在实现安全既定目标时，干部职工很轻易产生一种“船到码头车到站”的松懈思想，近而放松安全治理，降低作业标准，使各类潜在的安全隐患乘虚而入。

　　 几乎每次安全天数中断后，都留下了惨痛的教训。它们警示我们，安全天数再高，也是过去的成绩，不能因此居功自傲，更不能认为以后的安全工作可以高枕无忧。

　　 安全生产是一项没有终点的“长跑”，在“长跑”途中，事故和成绩总是相伴而行，因此这条道路上永远没有可供歇脚的“快乐驿站”。

　　 李忠科