倡导“事不过夜”筑牢安全屏障

http://www.railcn.net 中国铁路网 2008-04-27 08:26:22 【 网友评论
  • 本报太原4月26日电 (记者王天军 通讯员张晋卢)“机关干部只有走下去,解决一些与生产、生活最密切相关的问题,才是安全生产长治久安的本质所在!”近期,太原工务段党委开展的解决问题“事不过夜”全员大讨论,让一大批机关干部主

本报太原4月26日电 (记者王天军 通讯员张晋卢)“机关干部只有走下去,解决一些与生产、生活最密切相关的问题,才是安全生产长治久安的本质所在!”近期,太原工务段党委开展的解决问题“事不过夜”全员大讨论,让一大批机关干部主动走出了机关大院,到一线解决实际问题,筑牢安全屏障。

   在增运补欠大会战中,太原工务段党委把倡导“事不过夜”作为干部作风转变的“风向标”和“试金石”,提出了“做最好预备,做最坏打算”的口号,在各党支部中开展了“压延时、强质量、反违章”为主题的安全立项攻关活动。

   各党支部在活动中建立了安全问题攻关日报制度和党员动态治理制度,准确记录每日问题库登记、整改、销号的推进情况,主动推进党支部在安全易发和惯性问题上的立项攻关,做好“一名党员一面旗”写实工作,将党员的自查效果纳入考核,大力压缩故障,着力解决隐患。

   这个段党委把“一岗双责”作为过程控制的重要手段,细化《干部包保和现场检查治理考核办法》。10名班子成员和68名机关党员干部与现场职工同吃同住同作业的同时,每周都跟随车间干部和工班长走一次区段、查一次治理、盯一次现场、解决不少于一个要害性问题。每半个月,段党委还要召开专题电话会议,听取各党支部书记工作汇报,查找问题和不足,提升设备质量。

   对“事不过夜”的强调,对重要问题的攻关,使太原工务段党委基本形成了党委联支部、支部抓党员、党员保安全的联控格局,进一步筑牢了覆盖网点、辐射全线、引领先进的31个坚强战斗堡垒。
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铁路编辑:老铁路
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