莫以工龄论英雄

工龄只是反映一个人从事某项工作的时间长短，并不等于他的技术和业务能力就强。但是在现实工作中，某些班组长在班组治理中却经常以工龄论英雄。

　　 职工的工龄长证实了他为铁路建设贡献出了自己的青春与力量，这理应得到班组长的尊重，但是工龄长未必就是工作中的英雄。班组长拿工作安排、评选先进、技术培训等“照顾”工龄长的职工，这种“尊重”有失偏颇，也不利于新老职工团结协作。

　　 近年来，安全生产一线涌现出了许多青年先进典型，他们的先进事例证实工龄短的职工只要通过认真学习和刻苦钻研，在能力上能很快赶上并超越工龄长的职工。班组是一个有机整体，它的发展会伴随着新陈代谢，青年职工是班组的未来。班组长只一味地以工龄论英雄会挫伤青年职工要求进步的积极性，导致班组整体实力走下坡路。

　　 笔者认为，班组长在抓班组治理时必须一碗水端平，不以工龄论英雄，这样青年职工才能顺利地接过老职工手中的接力棒，班组也才能因此保持旺盛的活力。