中国铁通：抗击风雪 力保铁路大动脉

　　春节前后，湘、豫、鄂、皖、黔等省持续遭受特大暴风雪、冰冻等自然灾害的袭击，许多城市发生了50年未遇的强降雪，造成房屋倒坍，电力受损、交通堵塞、运输中断。由于电力供给不稳和雨雪冰冻对户外通信线路和设备的损害，时刻威胁着春运安全工作，为确保铁路大动脉通信安全畅通和铁路“春运”的顺利开展，中国铁通指导各省分公司全力以赴，防冻抗灾。

　　启动应急预案确保铁路通信

　　2月3日上午，中国铁通召开全系统电视电话会议，对抗击冰雪进行再动员、再部署。公司董事长赵吉斌要求广大员工节日期间坚守岗位，严防死守，确保铁路大动脉畅通无阻，夺取抗灾最后全胜。中国铁通还启动了应急预案，组织到位、措施到位，打破公、专网界限，一方有难，八方支援，各级领导率先垂范，带领两万余名干部职工，以雪为令，全部投入到为铁路春运保驾护航的抗灾之中。在许多省市大面积停电、铁路通信信号一度失灵和情况下，铁通始终保证了万里铁路站段与路局固话没有中断，为铁路战胜灾害、确保春运畅通提供了强有力的支持，从而受到铁道部领导和路局用户的高度评价。

　　赵吉斌要求各级领导要充分认识到这场抗灾的严重性和长期性，各级领导逐级负责，节日期间坚守岗位，加强沟通和协调，做好人力、物力调剂工作，对通信薄弱的车站要配备好两套通信设备，要确保全路会议可视系统始终处于可开通状态，提高服务质量，春运期间，适当为受灾旅客提供免费固话服务，越是抗灾的关键时刻，越要关心和解决好一线员工的生活。受灾最严重的湖南、贵州等省分公司领导在会上表示了继续发扬连续作战精神，誓夺这场抗灾全胜的决心和信心。

　　针对暴风雪恶劣天气的袭击，河南、湖南、安徽、贵州、湖北、新疆、福建铁通迅速启动I级应急抢险预案，从安全保障、抢修保障、后勤保障等几方面进行周密部署。各省分公司领导班子都高度重视，成立防冻抗灾指挥小组，召开电视电话会议，部署应急通信保障和安全生产工作。首先做好抢修队伍、工器具、车辆的准备工作，落实人员、部门，做到分工明确，责任到位。其次，要求各铁路机房加强设备巡视，发现问题及时处理。为防止雨雪造成的线路中断，分公司安排维护人员沿线驻站，并配备了竹竿、皮线、电话机等应急救援器材和防护工具。第三，加强对后备电源的测试，加强对铁路两边载频泄漏电缆、铁塔、中继器、天线等通信设备的检修，确保区间无线联控通道的无障碍传输。同时对管内所有发电机进行发电试验，确保发电机良好使用，并贮备足够的油料，做好停电的应急保障工作。各分公司还加强了调度汇报制度，各单位的班组、机房、电信局实行早、中、晚三次汇报，收集相关信息，积极防御，确保铁路大通道的安全畅通。

　　灾后重建着眼未来发展

　　面对突如其来的灾害，铁通各省分公司一方面层层落实抗寒防灾责任制，确保工作到位、人员到位、措施到位，最大程度减少灾害造成的损失。另一方面大力开展防寒过冬设备整治活动，及时跟踪了解天气变化情况，确保春运通信网络畅通。目前，中国铁通各省分公司的灾后重建工作正在有序进行。

　　2月18～24日，赵吉斌一行到湖南分公司检查指导工作。赵董事长看望慰问了湖南分公司的干部员工，详细了解了分公司及员工家庭的雪灾损失情况，并对湖南分公司下一步的灾后重建工作提出了具体要求。他听取了湖南分公司对前段时间抗冰救灾工作的汇报，充分肯定了湖南分公司在抗冰救灾、确保春运期间铁路通信畅通以及大通道安全方面所做的大量工作。

　　赵吉斌指出，面对突如其来的特大冰雪灾害，湖南分公司各级班子和全体员工经受住了考验，上下同心，众志成城，夺取了抗冰救灾的全面胜利。包括湖南分公司在内的铁通员工在此次抗冰救灾中表现出了良好的精神面貌，多次得到了上级部委的表扬和肯定。总的说来，有三个特点：一是牢记了以雪为令的宗旨，确保了受灾地区铁路通信畅通；二是树立了顾全大局的观念，舍小家为大家，确保了抢险救灾和正常经营有条不紊；三是发扬了拼搏奉献的精神，领导带头，党团员充分发挥模范带头作用，确保了抢险救灾的最后胜利。奋战在抢险救援一线的广大员工的“顾大局、负责任，坚忍不拔、敢于拼搏、团结协作、无私奉献”的抗灾精神，是公司一笔宝贵的精神财富，也是公司持续发展的强大动力。董事长要求各级干部员工继续发扬抗灾精神，认真总结此次救援抢险的经验教训，进一步完善应急抢险预案，以勤俭办事为原则，在修旧利废的基础上做好灾后重建工作，抓好安全生产和市场营销工作。要以人为本，关心帮助困难员工，特别是受灾严重的员工。

　　赵吉斌表示，各省分公司目前已进入灾后重建工作，但这不应该是简单的重建，今年是中国铁通发展的关键期、转型的深化期，在电信业即将重组的外部形势下，中国铁通必须做到四个坚持：第一，坚持正确的发展方向。去年制定的三年发展战略是符合公司发展需要的，公司上下要以深化战略落地为龙头，坚定信心，推动公司又好又快地发展。二是坚持注重效益的投资理念。进一步摸清家底，深化改革，以强化资产经营为核心，建立长效机制，规范企业的基础管理。三是坚持灵活机动的营销策略。重点抓好既有市场的二次渗透，调整业务结构、用户结构和收入结构，增强盈利能力，降低经营成本。四是坚持艰苦创新的拼搏精神。各级机关要找准定位，加大考核力度，细化考核标准，通过激励杠杆有效调动员工的积极性。他还表示，中国铁通将完善应急预案，提高应急通信能力，以应对今后可能面临的灾难。