“差不多”究竟差多少

    无论在管理层还是在执行层，常会听到有人说“差不多”这个词，过去听惯了没在意，最近细细品味，才感到有必要提出来探讨一番。
               
    从古到今，不知有多少类似“差不多”的词汇，如“大概”“可能”“基本”等等。那么，“差不多”究竟差多少？不仅别人不清楚，恐怕就连说的人自己也没有弄清。不清楚就没有把握，没把握也就很难保证不出问题。多年来，我们铁路部门发生的各种大小事故，不正是因为觉得“差不多”而少看一眼、少走一步、少一道工序、少一个环节造成的吗？“100－1＝0”这个公式，就说明了这个道理。差不多，其实就是差得多。

    无论是管理层，还是执行层，一旦形成“差不多”的思想，领导管理就会降低标准，职工作业就会简化程序，其后果贻害无穷。