确保铁路大提速安全的重大责任，赋予了创建党支部安全路风屏障工程建设新的内涵。提高创建活动的实效性必须找准定位和切入点，才能真正解决影响安全生产、路风建设的现实问题，从源头上筑牢基础屏障。
准确把握“项点管理、过程控制”的含义及特点
所谓“项点管理、过程控制”就是运用系统论和控制论的观点，确定控制的关键点，使动态系统达到预定的状态。在实践运用中，就是在确定项点关键的基础上，强化生产中的过程控制，把党建工作融入运输生产的全过程，形成“分析现状、发现问题、项点管理、过程控制、整改提高、推动工作”的闭环运作机制，从而使安全生产、路风建设的关键项点和薄弱环节始终在可控之中。
完善落实机制，实现有效管理
项点管理是一项系统工程，要按照“主抓在党支部（总支）、控制在班组、落实在岗位”的原则，从解决党支部如何管、党员如何干入手，进一步完善落实机制，实现对关键项点的过程控制。
把握关键环节，完善考核机制
过程控制是项点管理的关键，其主要内容包括“预防、监督、检查、督导、总结、反馈”六个环节。只有实现对每个作业岗位、每项作业流程、每个作业环节的有效控制，才能保证安全和路风端正。
丰富内涵，整体推进，增强党支部安全路风屏障工程的创建效果
固本强基提素质。大力实施强兵战略，坚持“区分层次、分类指导”的原则，组织党员开展“学技术、练硬功、强素质”活动，通过学技练功对抗赛、技术比武擂台赛、现场实作演练赛等形式，为党员职工提供展示才能的舞台。
示范引领展作为。把党员的先锋模范作用与现场作业控制结合起来，认真分析现场作业考核结果和职工违章违纪问题，确定安全生产路风建设的关键人、关键点和关键部位，在实施项点管理、强化过程控制中发挥共产党员的带头、带动和带领作用。（刘佰生）
