用主要精力抓安全

    当前，铁路运输安全面临严峻考验和挑战。大规模铁路建设、既有铁路施工、运输经营、防汛抗洪等任务繁重，给强化运输安全增加了难度；实行铁路局直接管理站段体制和运输生产力布局进一步调整后，大量问题亟待解决，特别是现场安全管理有待加强。考验和挑战，要求各单位主要领导集中主要精力抓运输安全。
    主要领导用主要精力抓运输安全，既是运输生产实践经验的总结，又是铁道部党组对各级主要领导的严格要求。一个单位运输安全稳定，可以归纳总结出多条经验，但最根本最重要的是主要领导用主要精力抓运输安全。一些单位安全之所以出事，也是主要领导精力旁顾、工作移位的结果。
    现在，铁路绝大多数单位的主要领导，能够用主要精力抓运输安全。但也有些单位的主要领导并不是这样做，突出表现是思想不实、作风不实、工作不实。当运输安全和其他工作发生矛盾时，他们考虑的是眼前利益和本单位利益，没有把“安全第一”理念落到实处。他们也下现场，但对影响运输安全问题的解决，往往是“蜻蜓点水”，措施落实不到位，以致造成安全管理失控。对集中整治设备故障、解决职工违章违纪等，铁道部三令五申，强调抓实抓出成效。但在这些单位，会开了，口号喊出去了，措施上墙了，结果是“雷声大、雨点小”，成效不明显。这究竟是为什么？还有的主要领导思想麻痹，更缺乏“见微而知著”的眼光，对运输安全隐患未能及时发现，最后酿成大祸。上述问题，虽然发生在局部，但也影响运输安全全局，务须引起足够重视。
    在全面建设小康社会进程中，广大旅客需要铁路提供安全快捷的运输，铁路跨越式发展也需要安全稳定局面作保证。因此，我们各级主要领导要用主要精力抓运输安全。要进一步增强责任感和紧迫感，全面、及时、准确地把握运输安全形势，不断面对新情况、解决新问题，以扎实有效的工作确保运输安全稳定，为推进铁路跨越式发展创造良好环境。