相遇难得相互尊重相处一心

2007-09-15 16:37:53  来源:中国铁路网  点击:971  字号:[大][中][小]  共8条评论

    
    团结出合力、出战斗力、出成绩。围绕加强团结、增强领导班子整体战斗力,武汉铁路局荆门桥工段党委书记杨斌谈了自己的体会———
   
    加强团结是领导班子建设的重要内容。只有领导班子加强团结,才能产生凝聚力和战斗力,才能带领干部职工为铁路改革和发展作出更大贡献。
    加强领导班子团结,首先,领导班子成员之间不仅要相互尊重、相互支持,更要相互沟通、相互交流。在这个问题上,最关键的是“班长”要负起责任,把工作做到家,话说到心坎上。其次, 领导班子内部要形成勇于开展批评和自我批评的良好氛围。近年来,在领导班子内部,批评与自我批评好像有些“变味”。个别同志把领导班子团结简单理解为“彼此间客客气气,你好我好大家好”,这是不对的。每一名领导班子成员都要真心实意地从企业发展的高度出发,积极开展批评与自我批评;要把民主生活会制度同不定期的交心通气结合起来,领导班子成员之间相互交交底、说说心里话,以不断增进领导班子的团结和统一。再次,要从“与人为善”的心态升华到在坚持党性原则的基础上求团结。要讲正气,加强对领导班子成员的监督。    
    加强领导班子团结,还要营造团结的氛围。一方面,要增强领导班子成员的团结意识,通过理论学习,坚定信念;同时,要坚持“双向进入、交叉任职”,做到分工不分家、主动补台不拆台,达到“双岗双责双加强,源头融入显作为”的要求。另一方面,抓外部条件的优化。在实际的工作中,个别人在领导班子成员之间说三道四,影响了领导班子成员之间的团结。对此,应从思想教育入手,加强领导班子成员的党性修养,增强免疫力,从自身做起,不做不利于团结的事;同时,要及时消除不利于团结的各种苗头。
    此外,坚持民主集中制也是加强领导班子团结的重要一环。领导班子成员在一起共事,要有相遇难得、相互尊重和相处一心的意识,遇事共议、多议,充分发扬民主,大事讲原则,小事讲风格,形成相互信任、相互理解、相互支持的良好风气,这才能让领导班子成员自觉的“安其位、负其责、尽其能”,发挥出领导班子的整体效能。

Tags:铁路 铁道 火车
铁路编辑:老铁路
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